不同层次的人才结合在一起，形成了一支有战斗力的队伍。
万户的疯狂开拓，之所以没有玩崩。很大程度上也与这支人才队伍有关。
其实，对于人才的培养，各个大公司都是十分注意的。
不管是曰本的汽车巨头丰田，还是美国的制造业巨头通用电气，对于人才的培养都是孜孜不倦的。
甚至从某种程度上来说，丰田与通用电气都是万户学习的榜样。
学习丰田的是精益生产。
虽然实事求是的说，生产的效率永远也不可能做到最优，只能不停地优化，不停地最大的程度的接近最优。
但是产生的结果，却也十分的明显。
而对于通用电气，能够学习的地方也就更多了。
说起通用电气，说起ge可能很多人觉得有点陌生，其实一点也不陌生。
通用电气的创始人几乎每一个中国人都耳熟能详，那就是爱迪生。
爱迪生一手创办的通用电气，经过华尔街大佬摩根的加持，成为了美国制造业的一个标志。
在许多年份里，甚至是世界市值前三的企业之一。
当然了，这样的企业有很多优点可以学。
但是，却也在逐渐的发展过程中，被日渐脱离实体的美国金融资本家抛弃，甚至成为了第一批道琼斯工业指数参考企业中，最后一个被替换掉的公司。
排名也从前三，迅速跌到了前一百。
而这一切，从很大程度上来说，都不是通用电气自己的问题。而是从侧面印证了，未来的美国实体工业衰落的是多么的明显。
甚至，某个时段曾经以精美著称的美国工业产品，日渐粗糙的同时，造价却远远下不来。
从高层到底层，轻视工业生产，轻视实体工业仿佛成为了一个潮流。
为什么轻视实体工业呢？
原因很简单。
就是相比于互联网与金融行业来说，实体工业赚钱赚得太少了。
像是底特律这样的钢铁与汽车之城，就是这样的一个写照。