虽然百视达名义上，依旧是独立运营，👦不过实际上还是接受了人人影🔽🆂视对百视达的改变。
人人影视不必多说，目前依旧是按照原定的计划在发展🉂🄢，不断扩展影视库，跟各大影视公司合作，不断扩充影视版权，吸引更多用户🐬进入人人影视，然后增加影视会员，增加付费用户规模。
目前📏主要就是自制内容的投资，还有版权费用的增加，另外就是服务器的架设，尤其是在一些东南亚、东欧地区的服务器架设，🞈💌🐞费用有些高昂。
人人影视的发展还算是顺利，尤其是最近不管是位于北美的自制内容中心，还是位于燕京的自制内容中心，之前🁬拍摄的项目，都已经陆续完成，未来将进行宣传上映，预计可以让人人影视的财务状况，得到🏴🞏很大缓解。
而另外🏗🚐一方面，人人影视在平台之上，跟百视达联合开启了🄑☚线上影片租赁，业务发展相当迅速，仅不到两周时间，租赁影音碟片的用户规模便直接破千万，这个速度几乎相当于过去奈飞两到三年的发展规模，可见人人影视跟百视达合作之后，发展规模有🗏多大。
人人影视庞大的用户群体，加上百视达数量巨大的线下连锁店🜻，两边加起来的影响力实在是太大了。
即便是百视达出售了近三千家连锁店，不过依旧拥有数量巨大的六千🔽🆂家连锁店，体量依旧是不折😃⚘👭不扣的巨无霸。
不过，也不🈤⛺是没有麻烦，从🂍🍢百视达给陈楚发过来的文件中，就能够感受到安蒂奥科的焦急。
百视达虽然出售了数量巨大的连锁店，财务🁔🅜状况开始有了好转，不过股价依旧低迷，而取消了租😃⚘👭赁逾期费后，各个连锁📺☏⚁店的营收开始血崩般下滑。
当扯掉了遮羞布之后，才知道下面到底是什么情景，毫无疑问百视达这些年，已经🆗是病入🌗⚲🕕骨髓，这次如果不是跟人人影视的合并，谁也不知道，百视达究竟是什么样子。
上季度仅两千多万美金的盈利，对比九千多家店面，六万多名员工的百视达，这种差距🏀🗁可想而☍♭知有多大。
在取消了逾期费之后，整个百视达的盈利进一步缩⛮减，🉂🄢让不少🜻店面都是叫苦连天，有的店面甚至直接陷入了亏损，不少加盟商都在咬牙支撑。
也不是没有好消息，虽然卖掉了不少店面，也缩减了不少员工，让百视达的支出开始稍🏀🗁微平衡，而跟人人影视合作开展线上平台的租赁之后，业务开始重新提升起🀙☳来。
人人影视跟百视达联合宣布，推出“全方位租片方案”，只要是人人影视跟百视达的用户，可以自由选择，在门店还是线上🃒🗏租片，彻底取消逾期费，不收取二次费用，这让百视达的用户开始大幅度回流。
这种选择无疑是释放了一个信号，百视达真的在改变，对于用户来说，方便了许多，不论是商人人网订购影片，还是去门店租片，都不用担心再被🐅♆坑。
而对于连锁门店来说，线上平台为门店带来了巨量的流🉂🄢量，统一管理和调配，而且也解决了库存积压的问题☖，提高了周转和效率，利🐬润自然而然提高。
百视达的市场部分析，到今年底的时候，百视达的线上业务将占据整个租赁业务的三成以上，会员⚘👧用🙶🎹🖃户有⛃🗱可能突破五百万，这对于百视达来说，是一个巨大的进步，而对于竞争对手来说，这无疑则是一个噩梦。
奈飞的业务，受到了猛烈的冲击，里德黑斯廷斯听说现在忙的手忙脚乱，百视达跟人人影视联合之后的效果，远超外界的想象，对于奈飞来说，影响同样巨大，安蒂奥科为了恶心黑斯廷斯，甚至将百视达得会员订阅费用，⚾🖾😎故意降低了一美金，每个月只要20美金，比起奈飞那边恰好低一美金，直接将了奈飞一军！
人人影视跟百🞵视达合并之后，最大的特点就是版权和影视资源猛烈增加，两者加起来的影视资源，几乎比起奈飞多了一倍不止，在影视和唱片资源上，奈飞想要追赶上人人影视跟百视达，🂁需要投入的资金，是过去的十倍才行，这是一个巨大的负担！
而百视达对所有门店进行整合之后，每家店面都统一安装了电脑系统，让百视达🃂对所有店面的资源和仓库情况可以全面了解，让所有的仓库可以有效运转，而不像过去那样白白浪费资源。
之所以能够如臂指使，“门店还是线上”的争端也已经平息，跟卖掉了三千家店面，有密切相关，人人影视跟百视达用实际🃒🗏行动告诉所有连锁🜫🅇门店，不按照☯总部的部署安排，联合总部就会关掉这家店面！
杀鸡儆猴的效果，还是非常不错的，不过这🁔🅜种局面，不可🔑⛡能持续太久，现在是依靠百视达跟人人影视的强制力才扭转了📺☏⚁百视达的局面。
可如果百视达长期不能盈利，或者持续亏损，让各大门店不🄑☚能赚钱的话，这种局面基本上就要崩塌了，此刻☖人人影视跟百视达给下面的门店压力越大，未来这股反噬带来的影响就越强。