虽然百视达名义上，依旧是独立运营，不过⛑🙰🎃实际上还是接受了人人影视对百视达🏧的改变。
人人影视不必多说，目前依旧是按照原定的计划在发展，不断扩展影视库，跟各大影视公司合作，不断扩充影视版权，吸引更多用户进入人人影视，然后增加影视会员，增加⛁🗜付费用户规模。
目前主要就是自制内容的投资，还有版权费用的增加，另外就是服务器的架设，尤⛢🜃其是在一些东南🜢🃳亚、东欧地区的服务器架设，费用有🗜🜜🃂些高昂。
人人影视的发展还🖟📺☗算是顺利，尤其是最近不管是位于北美的自制内容中心，还是位于燕京的自制内容中心，之前拍摄的项目，都已经陆续完成，未来将进行宣传上映，预计可以让人人影视的财务状况，得到很大缓解。
而另🂄🌌♏外一方面，人人影视在平台之上，跟百视达联合开启了线上影片租赁，业务发展相当迅速，仅不到两周时间，租赁影音碟片的用户规模便直接破千万，这个速度几乎相当于过去奈飞两到三年的发展规模，可见人人影视跟百视达合作之后，发展规模有🏗多大。
人人影视庞大的用户群体，加上百视达数量巨大的线下连锁店，两边加起来的影响力🆘🏲实在是太大了。
即便是百视达出售了近三千家🗚🜉连锁店，不过依旧拥有数量巨大的六千家连锁店，体量依旧是不🕼🎽折不扣的巨无霸。
不过，也不是没有麻烦，从百视达给🃡陈楚发过来的文件中，就能够感受到安蒂💘💄奥科的焦急。
百视达虽然出售了数量巨大的连锁店，财务状况开始有了好转，不过股价依旧低迷，而取消了租赁逾期费后，各个连锁店的营收开始血崩🂁🝨般下滑。
当扯掉了遮羞布之后，才知道下面到底是什么情景，毫无疑问百🔇视达这些年🍶🌩，已经是病入骨髓，这次🜊如果不是跟人人影视的合并，谁也不知道，百视达究竟是什么样子。
上季度仅两千多万美🚭🖥🔪金🍳🌉的盈🕄利，对比九千多家店面，六万多名员工的百视达，这种差距可想而知有多大。
在取消了逾期费之后，整个百视达的盈利进一步📗🚻😢缩减，让不少店面都是叫苦连天，有的店面甚至直接陷入了亏损，不少加盟商都在咬牙支撑。
也不是没有好消息，虽然卖掉了不少店面，也缩减了不少员工，让百视达的支出开始🆘🏲稍🕺微平衡，而跟人人影视合作开展线上平台的租赁之后，业务开始重新提升起来。
人人影视跟百视达联合宣布，推出“全方位租片方案”，只要是人人影视跟百💘💄视达的用户，可以自由选择，在门店还是线上租片，彻底取消逾期费，不收取二次费用，这让百视达的用户开始大幅度回流。
这种选择无疑是释放了一🈙⚘个信号，百视达真的在改变，对于用户🔇来说，方便了许多，不论是商人人网订购影片，还是去门店租片，都不用担心再被坑。
而对于连锁门店来说，线上平台为门店带来了巨量的流量，统一管理和调配，而且也解决了库存积压的问题，提高了周转和效率，利🏼🟘润自然而然提高。
百视达的市场部分析，到今年底的时候，百视达的线上业务将占据整📫个租赁业务的三成以上，会员用户有可能突破五百万，这对于百视达来🁃🃆说，是一个巨大的进步，而对于🈁竞争对手来说，这无疑则是一个噩梦。
奈飞的🐇♘🈩业务，受到了猛烈的冲击，里德黑斯廷斯听说现在忙的手忙脚乱，百视达跟人人影视联合🄥之后的效果，远超外界的想象，对于奈飞来说，影响同样巨大，安蒂奥科为了恶心黑斯廷斯，甚至将百视达得会员订阅费用，故意降低了一美金，每个月只要20美金，比起奈飞那边恰好低一美金，直接将了奈飞🙚一军！
人人影视跟百视达合并之后，最大的特点就是版权和影视资源猛烈增加，两者加起来的影视资源，几乎比起奈飞多了一倍不止，在影视和唱片资源上，奈飞想要追赶上人人影视跟百视达，需🟣🞾要投入的资金，是过去的十倍才行，这是一个巨大的负担！
而百视达对所有门店进行整合之后，每家店面都统一安装了电脑系统，让百视达对所有🕺店面的资源和仓库情况可以全面了🖊🐸解，让所有🏼🟘的仓库可以有效运转，而不像过去那样白白浪费资源。
之所以能够如臂指使，“门店还是🜻线上”的争端也已经平息，跟卖掉了三千家店面，有密切相关，人人🞌💭影视跟百视达用实际行动告诉所有连锁门店，不按照总🌶部的部署安排，联合总部就会关掉这家店面！
杀鸡儆猴的效果，🖟📺☗还是非常不错的，不过这种局面，不🟕🜽🇦可能持续太久，现在是依靠百视达跟人人影视的强制力才扭转了百视达的局面。
可如果百视达长期不🚭🖥🔪能盈利，或者持续亏损，让各大门店不能赚钱的话，这种局面基本上就要崩塌了，此刻人人影视跟百视达给下面的门店压🃉力越大，未来这股反噬带来的影响就越强。