不🖙📅多时，马季民和孙子良等人急匆匆的赶来许振鸣的办公室。
待众人都在小会议桌前坐定，许振鸣才微笑🙖着缓缓说道：
“诸位🎁同事！吴燕打🟗🝕来电话告知：羊城鞋服设备展销会的情🙬🍠况非常火爆，仅仅电脑绣花机这一种产品，现在就已经拿到一千多台的订单！电脑样板切割机和鞋样样板切割机的销售情况也不错，已经卖出一百多台了……”
虽然这是个💮🕒惊人的好消息，许🌧振鸣的表情却很平淡，像是在叙说一件很平常的事情。
前🖙📅来参加会议的马季民和汪国友等人此时却不淡定了，都不由自主的鼓掌相贺。
“从这种情况♰🌆来看，一个羊城展销会就可以给我们公司带来一个季度的订单任务！”
“我认为咱们公司现在就发力，越早把订单转化成产值，🈔♩把效益落袋为安最妙！”
“场地是有了，可制造工人紧缺怎么办？”
与会者都纷纷拿出自己的笔🜣🝡记本，一边提出自己的看法，一边把别人的提议记录下来📣。
时至今🎁日，一鸣公司的生产管理团队在许振鸣刻意的培养下，终于形成自我思考、自我解决问题🄣的能力。
看到这一幕场景，许振鸣只是含着笑，记录着大家的发言，并没有🃈过多的说出自己的看法。这是他😜有意而为之，就是为了锻炼自己团队的能力，让大家都随着企业一起进步。
李离🀩职🎁之后，胖子张贵被许振鸣任命为产品事业部的部长。
汪国友也随之被扶正，主管电脑绣花机的生产和协助滚筒式电⚦📨🝙脑🏋绣花机的研发攻关。从目前来看，电脑绣花机的销售情况很稳定，可以考虑电脑绣花机保持一定的库存量。因此，他先是朝众人微笑了一下然后提议：
“许总！我建议：关于单头、双头和四头⛂🗣电脑绣花机这三种产品，公司可以多排产，保持一🆤定的库存量！”
这个提议和一鸣公司的订单化排产相违背，在座的马季民和孙子良两个老🍦🐯头🀣⚏子极力反对。
他们俩认为：一鸣公司既然搞订单化排产，减少库存占用资金，就🃈要一直执行下去。最好的办法就是提高排产后的生产效率，订单一来，公司就可以24小时内完成客户订单，这才是王道。
除了他们两人反对之外，电脑切割机的产品经理因为资格🈔♩太嫩，虽然支持汪国友的意见，却没敢🄣直接说出来。🄔☷
于是，会议的气氛顿时变得特别有意思！
以汪国友🐒⚼🖮为代表的年轻派，和以马季民为代表的老成派，关于⚦📨🝙排产计划这方面的意见完对立，谁也😜没办法说服谁！
这种情况在大公司里尤其常见，来一个新的部门领导，整个部门的工作风格顿时会变样。公司🚙📰内部都会形成一些派系，大家明面上不会说破这种情况，暗地里却非常清楚这种事。
这种内耗许振鸣😉⛏见识过。他不想一鸣公司也会出现那一天！
想到这里，他微笑着用右手食指敲了敲会议桌，待众人都沉默下来才说道：“诸位同事！一鸣公司创办之初的理念不能变！以后无论🕆怎么变🟊🛝化，也都不能变！”
他这是在暗示汪国友和这两位年轻派的产品经理，回去之🈔♩后要好好看看一鸣公司下发的《员工手🄣册》。关于订单化生产的方式在《员工手册》中有介绍，属于企业理念中的一个条款。