第一个从微拓内部走出来的小伙叫贺楠，他有出色的🜼教育背景和职业经历。
搞技术的他比较内向，也不怎么爱说话🝗，甚至都不怎🜼么🝮🎡爱笑，一直就在林长生的治下默默的干活，不过组织技术攻关的时候总是能见到他的身影。
小公司从🉐🆡👊零开始，成长的快，有能力的人升值的也快，这就叫时势造英雄。
从组长再🉐🆡👊到总监，这两年的微拓经历也已经让他蜕变。
温晓光觉得这样的人挺好，手下的人不能🕜说就不能说，反正负责给人画大饼的是他，其他人能把他画的大饼变成📦🝄现实就很好了。
这就叫团队的相互补足，互相配合。
因此，决定贺楠升任到微🗻♌信事业部副总裁的位置，他年纪刚刚过29，是年少有为的80后。
温晓光对他印象深刻的是聪明。
去年，微信在新🎰🔲🄤版本想🇨🛁🙛要添加发送15秒短视频的功能，一项新的功能大家都是在摸索学习。
有人学的快👬，有人学的慢，有人教都教不会，有人🜆⛢自学花几天时间就搞定了🐳🜨，这人就是贺楠。
温晓光还看他有各种各样的证书，连会计证都有，🜆⛢贺楠说是03年在北京读大一下时考的，那时候赶上，大家都没什么事，而且上网也不像现在这🍹么方便，所以他闲着去学习了一下然后考到了。🕝
温晓光🏫🜾🇳认为自己也算🔪🃝😱聪明，但这个世界上真的也有其他智商♲🌓特别高的人。
同样是学复杂的东西，人和人就是不一样。
成长到今天，贺楠已经是林长生比🝳🏌较依赖的技术骨干。
大平脸，笑容🕣温顺，不急不慢，这是贺楠在工作能力之外给人的印象。
成为副总裁之后，首先是薪🁺🕍资翻番，他已经是算年薪的那一类人了，微拓给到的年薪高达400多万，再达到一定年限还可以拿到股权，属于妥妥的金领。
虽然这数字比不上腾讯动辄给某某总裁发上🍴🌗亿的工资，但微拓还没那么财大气粗，发这个薪水已经是很高了。
再少也不太合适。
贺楠这个位置是会和温晓光有很多交流的人，老板身价百亿，结果都干到副总裁的人，给人发60🍟万的年薪那也说不过去。
一个月5万块钱不够老板一件西服的。
这个钱一定要给到位，什么叫到位？
就是他开始对生活开销完全没感觉了，完全不用担心生存，房价、婚⛤🜚🂫姻、媳妇旅游等等等等，所有需要花钱的，当他选择花还是不花，主要因素💇🏭取决与他愿意不愿意⚊🏱，而不取决于银行卡。
这种时候，这个工作给🇨🛁🙛了他第一个强大的满足感，而🜼奋斗的动力、奋斗的自我价值也就都有了。