“泰勒，我不得不告诉你一个残酷的事实，全世界没有一个国家，能100%独立研发火箭的全部零部件，美国也不行。”乔森看着何小峰的眼睛，认真地说道。
何小峰知道乔森这家伙肯定有主意了。
“别卖关子了，你有什么好的建议么？”
“我们必须重新建立供应链。”
乔森说道：“NASA开发土星五号时，一共有3800多家供应商，小到螺丝钉，大到火箭发动机，没有一个是NASA自己研发的，它只做火箭的总体设计、系统集成和项目管理。”
“NASA的外包业务，不仅引入了竞争，降低了开发成本，还促进了私人企业新技术开发、尖端技术的普及化、民用化。”
实际上，早在20世纪70、80年代，美国政府太空项目的重心，就从地球低轨道转移到火星，木星等遥远天体深空探测。
那时候起，美国就开始规划扶持私人企业，进入常规航天领域。使得NASA等航天机构，就能向探测火星，金星等，深空探索任务投入更多精力。
后来航天局的局长说：“把地球低轨道运输任务交给私营企业，能使美国航天局专注于更具雄心的任务——把人类送上火星。”
在何小峰看来，美国的私人航天与互联网最初的发展历程，有着异曲同工之妙。互联网最初由美国政府开发，后来向企业开放，私人航天领域，也同样如此。
听完乔森的一番话，何小峰陷入了思考，他想起了小米公司的发展历程。
小米手机基本上没有一个核心部件是自己的，但是它凭借强大的供应链管理和资源整合能力，硬生生的把小米手机造出来了。
罗永浩那个嘴炮，也只是雷军的模仿者，雷军作为先行者吃到了螃蟹，他还把后来者的路给断了。
嘴炮罗早期说雷军预售耍猴，后来自己创建了锤子科技，照猫画虎也搞预售，脸都被打肿了，还死不道歉。
何小峰决定，他要深度学习小米的发展模式，小米模式完美契合了星漫公司的发展之路径。
采取低价销售抢占发射市场，拿到市场后再和供应商议价，进一步降低放射成本。
对于一些掌握尖端技术的企业，能收购就收购，不能收购就自己研发，自己研究不了的项目，就免费开源，发动群众集思广益。
“乔森，你有什么建议？”
“兵分两路，我负责北美这块的企业供应商谈判，你负责东欧的供应商谈判。”
“东欧供应商，你是说俄罗斯？”
“不仅俄罗斯，还有乌克兰，苏联解体后，遗留了大量技术资料和航天航空工厂在这两个国家。”
何小峰问道：“为什么你不去东欧？”
乔森回道：“我对东欧不熟悉。”