说起保洁阿姨做营销倒⛅😃⚑有🍗个🏽真实桉例，事情发生在泰山路店。
这天上午十点半，保洁阿姨正在🌷🃬店门外扫停车场上的落叶，一台轿车在门口停下，从车上下来四个人，打头的🖅🐒⚾男的看了一眼店名🍳见是阿巧，知道自己找错店了，便上前问保洁阿姨年初一饺子馆在哪？
保洁阿姨停下手里的活儿笑着说在对面，我领你们过去。男的问车停在这没事吧，阿姨说没事🕟，可以停。然后🖅🐒⚾便引着四人过马路到了年初一门口。
在这个过程中四个人还以为保洁阿姨是年🐓初一的🝟呢，要不然怎么能🚩这么热情的领过来？但阿姨的一句话改变了他们的看法。
“这就是年初一，赶紧⛅😃⚑进🍗吧。”阿姨说完转身往回走。
打头的男的见她往回🜱走禁不住问：“你不🐓是他家的？”🗶☤🁕
阿姨回过头微笑着说：“不是。”然后🀢⚅拿手指着🝟对面的阿巧说：“我阿巧的。”
男的一愣怔📦🝅🈳，问：“你阿巧的咋还把我们送过来？”
阿姨笑了，说：“常🜱有客人把我🌷🃬家看成他家，我总🁂送。”
“噢，他家老板给你钱呀？”男的又问。
“不给呀，送个客人给啥钱，都对门邻居。”阿姨说👕🈬🁖完转身欲走，又♝回过头说了一句：“祝你们就餐愉快！”
这🕾下把带头男的和其他三人感动了，带头男的一挥手，对保洁阿姨说：“不从他家吃了，走，上你家，必须的。”
厉害不，🅊保洁阿姨的一个善意举动，一句发自内心的真诚祝福，不但营销了阿巧人的善良爱心，而且还留住了一桌客人，从此饭店多了一个忠诚主道。
当然，员工能做到这点和平日的培训与训练有关，最主要的是幸福指数高，把自己当成家里人了。话说回来如果只有培训而没幸福指数，拿员工当臭打工的，除了工资没福利，工资还不按时开🌲🂿🔢，再吃得不好住的不行⛕🚏，员工不会这样，不把客人撵走就不错了。
管理到啥🅊时候🎡都是以人为本，把员工抬到主人的位置上才会有归属感，然后☇不断增加其幸福指数，让其没后顾之忧才会安心且主动工作。
要做♿到这点需要付出成本，任☔⚭何精神的、物质的建🁂设都建立的经济基础之上。
但作为一个管🎡理者需要会计算，员工在被动工作时企业收回的只是成本，只有在主动工作时才会创造附加🜥值，得到丰厚利润。
这笔账哪多哪少一目了然🍗，不好做的🎺🖉是人的🎗👊心胸。
华清来到炖菜档口，炖菜师傅正在切酸菜，水池子里冲着大骨♠头，桉板🈞上的盆子里🂍泡着血肠。
“饭口一锅够不？”华清问。
“不够，得提前炖出一⛅😃⚑盆准备着。”炖🀢⚅菜师傅说。
“我看昨天的报表炖菜卖了五千多。”
“呵呵，那必须的，这个月肯定超额。”