第一个🗻♍从微拓内部♽🍸走出来的小伙叫贺楠,他有出色的教育背景和职业经历。

    搞技术的他比较🜴内向,也不怎么爱说话,甚至都不怎么爱笑,一直就在林长生的治下默默的干活,不过组织技术攻关的时候总是能见到他的身影。

    小公司从零⚸🖌开💛💣始,成长的快,有能力的人升值的也快,这就叫时势造英雄。

    从组长再到总监,这两年的微拓经历🉵也已经让他蜕变。

    温晓光觉得这样的人挺好,手下的人不能说就不能说,反正负责给人画大饼的是他,其他人能把他画的大饼变成现实就很好了🗭🞷😰。

    这就叫团队的相互补足,互相配合。

    因此,决定贺楠升任到微信事业部副总裁的🚕📎位置,他年纪🎱🔹刚刚过29,💭🕂是年少有为的80后。

    温晓光对他印象深刻的是聪明。

    去⛒年☬,微信在新版本🀨⚺想要添加发送15秒短视频的功能,一项新的功能大家都是在摸索学习。

    有人学的快,有人学的慢,有人教都教不会,有人自学花几天时间就搞定了,这人就🏩🜲🆃是🚰🗃贺楠。🂳💶🖘

    温晓光还看他有各种各样的证书,连会计证都有,贺楠说是03年在北京读大一下时考的,那时候赶上,大家都没什么事,🋓😽而且上网也不像现在这么方便,所以他闲着去学习了一下然后考到了。

    温晓光认为自己🜴也算聪明,但这个世界上真的也有其他智商特别高的人。

    同样是学复杂的东西,人和人就是不一样。

    成长到今天,贺楠已经是林长生比较🉵依🛎🛌🛂赖的技术骨干。

    大平脸,笑容温顺,不急不⛿☣🁋慢,这是🉵贺楠在工作能力之外给人的印象。

    成为副总裁之后,首先是薪资翻番,他已经🚕📎是算年薪的那一类人了,微拓给到的年薪高🚰🗃达400多万,再达到一定年限还可以拿到股权,属于妥妥的金领。

    虽然这数字比不上腾讯动辄给某某总裁发上亿的工资,但微拓还没那么财大气粗,发这个薪🋆🗁水已经是很高了。

    再少也不太合适。

    贺楠这个位置是会♽🍸和温晓光有很多交流的人,老板身价百亿,结果都干到副总裁的☌♨人🏩🜲🆃,给人发60万的年薪那也说不过去。

    一个月5万块钱不够老板一件西服的。

    这个钱一定要给到位,什么叫到位?

    就是他开始对生活开🀨⚺销完全没感觉了,完全不🂫用担心生存,房价、婚姻、媳妇旅游等等等等,所有需要花钱的,当他选择花还是不花,主要因素取决与他愿意不愿意,而不取决于银行🔼🆁卡。

    这种时候,这个工作给了他第一个强🉵大的满足感,而奋斗的动力、奋斗的自我价值也就都有了。