对山河新上的这两个项目😉⛇，左乐本人主要🗤关注的是《重案六组》。
而《卫生队的♳🌛故事2》，既有第一部的基础打底，又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热度。
就算原班人马有所缺失，成🁊🄃绩可能会下降，但也不会差到哪去。
并且，因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一，不存在什么导演更换，导致续集风格剧情和前作🗲🞚不搭崩盘的风险。
所以，《卫生队的故🚒事2》上限不好说，但下限却相当高。
也正因🆆🍐如此，左乐并没有把太多精力♞放🌙⛋在这部剧上，而是让山河影业的制作部主抓。
制作部负🟣责人明言亲自挂名《卫生队的故事2》监制，并派🍶🌩🁲了正副两个制片人跟组。
这也是左🟣乐为探索将来山河影业影视制作🗤运行模🖥🔮式做的一个新尝试。
随着山河影业整个基本盘日益扩大，山河不可能仅仅只围绕着左🅎🅟乐自己执导🝈🝈的一家剧组去工作。
在山河不断立项新剧的背景下，公司制作部🏚🚧🕴也开始逐步转向系统化，山河影视制作流程专业趋势，势在必行。
根据左乐的设想，未来山河立项一🐌⚃🎭部影视，职责大致分为两部分，一部分是内容创作，一部分是财务资金方面。
内容创作由📄😗导演主抓，财务方面则由制片人负责，同时，两者都归制作部督管监🅾察。
说白了，这个运行模式还是搞地💑方和中央那一套。
把一个剧组分成了导演和制片人两方势力，导演管拍摄，制片人管钱，双方平衡辖制，但上面还🆌🎌放着一🕭个制🕇作部在监督。
三权🟏🜎分立，尽可能大🚒限度上保证公司的利益🏚🚧🕴。
《♗🈞卫生队的故事2》就算是这🞊个模式的第一个试点🀰🀚。
如果可行，以后山河再立项，都按照这个模式运行，包括左🍶🌩🁲乐自己的筹备的剧组也是如此。
当然，到🟣时制片人和制作部敢不敢怼老板就不好说了。
这也是这个运行模式的一大弊端，那就是有左乐🖥🔮和高新建这两个🅎🅟bug。
左乐不必多说，作为老板兼公司台柱子，他的剧组，就是天天往死里作🟥，制片人和制作部也不敢多吭一声。
而高新建作为♳🌛公♆🆉司元老，和制作部老大明言是山河成立🁫之初左乐手下唯二的大将。
资历深厚不说，关键高新建手上还握有🌙⛋《家有儿女》这个大ip，并且和大部🍣分的山河艺人（空文系）关系亲近，人脉广泛。
高新建当导演，♆🆉公司根本没有制片人敢和他炸刺，哪怕是制作部🅎🅟，也🀧⚴就只有老大明言能和他掰扯两句。