这个想⚐法，跟科幻片中未来🖓汽车一样，人们只需要🏩🜰动动嘴，汽车的控制电脑会执行各种命令，甚至还能自动驾驶。
未来的汽车到底怎么样、
除了人们常知道的电动新🍂能源汽车之外，韩皓认为将来汽车将会搭载一台🐿聪明的电脑，它会随时🞟🕚连接在网络，成为人们驾驶时的辅助伙伴。
因此，韩皓决定☒为自🛻己想象中“未来的汽车”打下基础，开始🏽介入高科技领域。
本来以为自己造汽车跟互联网没有太多联系，但在🏩🜰EMBA课程时听过美国教授讲述互联网颠覆传统行业的课程，这让韩皓开始留意起信息互联网。
“互联网思维决定你们在未来十年的成败，不管你愿意与🎒🐠🁍否，互联网都会强力介入你们的生活！
跟不上时代发展的人，大脑没有重👁🅻新加载的🈨人，都会无情被这个时代淘汰🐿。”
当美国教授问及班同学有多少人接触过网络和经常保持上网习惯时，得到体学员🎚举手后，郑重宣布道。
中华集团属🖯于传统制造企业🖓，跟互联网八竿子打不到一块，因此韩皓为了切入互联网，只能瞄准国内的现有企业。
他的第一个目标，就是高德地图。
高德地图他使用起来感觉不错，跟另一个对🈨手凯立德相比，更新速度更快。
作为国内第一家大规模使用高德地图🚇的企业，中华集🁓团已经成为对方最大的收入来源。
对一个人数不足300人的创业公司，成立2年时间的高德地图一直亏损，直到中华集团介入才实现了小规模化收入。
现在，中华集团对高德地图提出了收购要约，打🞺🙊算以3000🏽万人民币资收购这家企业。
对高德地图的三个联合创始人来说，这是一个极佳的套🀪⛎🙔现机会。他们一时兴起学习国外搞出来的高🎝德地图，估值瞬间💇🏰🝮提高了5倍。
如果不卖的话🄍🞛，中华集团将终止双方合作，同时转向市场上其他地图品牌公司。
“卖吧！”
经过商量，三个创始人以原始投资15倍的溢价出售了高德地图，他们选择了落袋为安。
因为，一旦中华集团封锁高德地图，他们将失去最大的客户，🏽同时市场上还会出现另一个有中华🞟🕚集团背景的强力竞争对手，综合考虑之下他们选择了出售公司。
当高德地图宣布中华集团入主之后，市面🕜🐶上另外的先行者凯立德慌了神，跟财大🎚气粗的中华集团相比，他们几乎没有招🁝架之力。
韩皓作为亲身体验者，知道车载导航🚇地图将来的发展趋势，人车一部将来是标配。
就按中华集团每年至少10万台的装机数量，高德🏩🜰地图的🎒🐠🁍收购价一年就能赚回成本。
掌握了市场，再去控制源头，韩皓的这招可谓是资本🁓的🀪⛎🙔力量。