柳依诺在企业运营中，属于保守派。
这类的人🕊🇹在运营企业的时候，并不是感觉有机会就上，在企业进行重大决定的时候，他们的第一反应，往往是反对。
他们会问很多很多的问题。
比如你有没有对你要🏨🜣做的产品，进行过详细的市场调研？用户需求调查💙有没有做？产品定向是什么？有没有做好详细的产品计划🏲？
营销运营管理计划有没有制定？你对所在的行业有多了🁸💜解？有多少🍸竞品？竞品的发展情况和背景团队🍫🗆情况？
这个方面有多少失败案例？为什么失败？如🝰果👾失败你要怎么做？
你有多少的🝉资金？你有没有技术人员支撑帮助你开发产品？你到底要在团队中充当什么角色？你要怎么管理好团队？等等诸如此类的🎭🔐问题。
柳依🖫🕥诺这类的管理者，是🞡🕯一个企业最大的幸运。
一个企业在运营的过程中，往往要面对无数种危急，准🁸💜备的越多，代表着她对这个工作越是认🗨真。
这样的🝄🈥🀚管🕊🇹理者，在决定运营一款产品的时候，他们的成功率会比激进派高很多。🎬🔌
对于任何一个企业而言，保证活着，是🂩最大的议题，如何循序📛🛣渐进的让企业做大做🟆🚽😶强，是他们的第一要务。
而对于构成企业主体的员工而言，他们遇到这样的管理者也是幸运，在反复论证，反复开会，反复调研之后，一款产品上市，失败的🎭🔐概率越小，他们获得☃☘奖金的概率就越大。🗴☍
柳诚就知道柳依诺对研发部的人员许下了承诺，在洛神、G01和剃刀三个项目成功后，研发人员⛝分别会获得10个月🞭🗗、20个月和50个月的工资奖金。
这在互联网企业其实并不算多，就柳诚所知，譬如企鹅🁸💜的高营收部门，在一个项目，比如😜🂎游戏之类的成功上线，并且达到了预期的KPI之后，就会获得100个月的奖金。
当然预期KP📜🛬I，是一个大🐤🁶前🐘⛬提，这代表项目的成功。
“看着我干什么？”柳依🞡🕯诺撇了撇嘴，一仰头，甩🄜⚀🎒着马🁸💜尾辫离开了柳诚的办公室。
落🞍💷日余晖洒在了办公室内，🐤🁶染黄了柳依诺放在办公室里的绿植，也染黄了他办公室里巨大的书架。
柳🞍💷诚拿着水杯，看着自己的日程表，还有五天，他就要开学了。
他其实也考🝉虑过退学专心经营企业，但是他现在最大的两个🌉☺🄙靠山，其实属于学院派的田伟德和马绍光后，他立刻打消了这个念头。
老师们绝对不会喜欢退学的孩子，因为那是一种不尊🝳🏋😟🝳🏋😟重。
“大笨蛋🕊🇹，接电话，大笨蛋，接电话。”柳诚的手机铃声，不知道什🁤🇱🜘么时候被李曼换成了她录制的铃声⛣🜒🁩。
柳诚打开了一看，是老客户邵明颍，这个年上系的🄜⚀🎒姐🝳🏋😟姐，最近一直没有联系过他。
“喂，颖姐🝉姐📜🛬，最近在忙什么？过年🁴🍱的时候，就发了条短信。”柳诚接通了电话。