乔布斯带起了两个风尚。

    第一个是把发布会🉡🈹🃌做成了粉丝见面会一样的活动。

    第🇒🗽♡二个是每年都要让这🚉👥些果粉来看一次他的黑色毛衣和牛仔裤。

    从此之后,国内的一众🚉👥大佬们,不仅学习了工业设计的美🊊学,而且学习到了发布会与牛仔裤的怪异搭配。

    温晓光要带给用🟉🛘户的只是一些软件改动,没有硬件产品拿出来时候的那种直观,发布会有些大题小做。但他还是想尽可能鲜活的告诉用户,微信到底可以做什么。

    等以后小米手机有发布会了,倒是可以蹭一下,小米初期的发布会还是很火的,前几年的关注度很高。这样对小米来说也是好的,毕竟增加了一个吸引用🝦户的点。

    这次么,温晓光换了一种方式,在他的主导下,微拓发布了一个很短的纪录🚣片以及广告性🖖💤📶质🕇的视频,视频名为whatelsecanwedo?

    [我们还可以做什么]

    元旦节的时候视频最先发布到温晓光的微博🜐🁗。

    这一次的版本👬🋼更迭,主要是三个方🗷面的内容。

    这三个,也分别都有温晓光的讲解。

    第一个画面是冬天的结冰的湖面,某帅比穿的黑色长风☦🁧🈍衣,围🂽着围巾和几💛💥个公司员工站在一起。

    天气太冷,人们呼吸出来的都是雾气。

    温晓光缩着脑袋抵御寒气对身💍🐩边人说“微🜴🆙🏺信还能🇶做什么?”

    “聊天啊,这是一款即时通讯软件。”

    “不,我想微信做更多。”

    画面闪成了黑色,并出现🙳字幕我们想要微信做更多。

    深镇,鹅厂的团队🉡🈹🃌第一时间看了这个只有8分钟的视频☦🁧🈍。

    温晓光已经学会利用自己的粉丝优势了,因为年轻、因为帅气,因为颠覆常🚣规,这一年来看他的微博已经成了不少都市年轻人的生活内容之一🀚☽。🜭🅛🇓

    视频里微信介绍了第一个改动。

    即针对表情商城的小变动。

    “我从最早做表情包的时候就知道这玩意儿可以给人带来快乐,”画面是温晓光坐在公司的会议室里,与自己的员工对话,他用手捂住了嘴巴,陷入🏞🛎🛍思考,“而且表情包的内容和类型各种各样,人们喜欢的也各种各样,我们不能只靠我们自己,有很多有想法的年轻人,他们热爱表情包,但如果赚不🊧💯🕙到钱,这🚚📾☶个热爱就很难继续。”

    “那就让他们赚到钱好了。”